一、 执行力
何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。
二、 目标明确——制定目标要求量化、清晰
三、 目标期限——期限要精准，收缩期限就是提高效率
四、 制定措施——措施有力，执行有力；
措施有力，执行有力为完成目标制定有效的战略指导，没有战略指导的成功都是盲目成功，都不是持续的成功。摒弃囫囵吞枣式的盲目执行，避免老套陈旧的执行方式，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素，在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。切记：不要轻易的改变和下降既定的目标，而是要持续不断增加完成目标的措施，甚至是补充措施。只要思想不滑坡，方法总比困难多。
五、 明确检查的流程，检查可以使结果提前完成。
关键是要明确检查人，检查的时间，检查的方式，检查后结果直接责任人及间接责任人的奖惩，检查后改进的反馈结果。切记：一定公示检核的结果。
六、 做好备忘录
事件起因、进度、成果、欠缺、改进、弘扬、避免，备忘感言！
综合以上内容，提高团队的执行力一定要做好以上几点，持续不断的做、认真的做、创新的做！打造一个高效执行的团队！把理念转化为动作，把动作转化为价值！
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